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1.管理咨詢業務:管理咨詢的內容包括了企業管理的各個方面,在實際的咨詢服務中,主要涉及以下七個方面:1、戰略咨詢 2、組織設計咨詢 3、企業文化咨詢 4、財務管理咨詢 5、營銷管理咨詢 6、人力資源管理咨詢 7、信息化咨...
業務流程:

2.人力資源管理服務業務:主要包括勞務派遣、勞務外包、人事社保代理、職業介紹業務。
勞務派遣流程:

3.拓展訓練:針對團隊中個體自我突破,團隊潛能激發。我們有四大課程體系,根據不同的團隊需求設相應的培訓方案,從而達到培訓的效果。

(1)課程名稱:超級團隊凝聚力提升。

課程目標:通過輕松有效的培訓,讓參訓學員打開心扉重新去認識自我以及團隊其他成員甚              至整個團隊,加強團隊成員之間的感恩意識和信任度。增強團隊成員感以及主人翁意識,塑造全體團隊成員目標一致、勇往直前的信心和勇氣、超越夢想、攜手共贏未來的目標!

時間按排:1天、2天一夜、3天兩夜

(2)課程名稱:高品質溝通

課程名稱:模擬實際工作狀態中,同事之間、部門與部門之間、不同層級之間經常遇到的溝通障礙;讓學員在培訓中主動探索和建立高效溝通的方式和方法、提升企業管理績效、已達到整個團隊暢想溝通、同心同行動的美好目的。

時間安排:1天  、2天一夜 、 3天2夜

(3)課程名稱:領導力提升

課程目標:懂得壓力管理,情緒控制,輕松建立和諧工作關系;掌握人性特點,能夠帶人帶心、激發部屬工作意愿,提振工作士氣;學習有效溝通高效完成任務;了解培育人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作的教導與訓練培養;建立自我領導特質,發揮領導力,把自己培養成為具有影響力的優質領導者;了解高效團隊的特點及掌握建立高效團隊的方法。

(4)時間安排:1天、 2天一夜、  3天兩夜

課程名稱:新員工入職拓展

課程目標:總結多年、多行業的大企業新員工入職培訓經驗,結合四個導向:

          1、“個性向導VS共性導向”

          2、性情導向VS職業導向

          3、思想導向VS行動導向

          4、成長導向VS責任導向

          是你的新員工從相識—相知—相聚—相融—再到最終成為企業巨廈的棟梁。

時間安排:1  、2天一夜  、3天兩夜

 

4.培訓業務:為適應經濟和社會發展的需要,主要針對企、事業單位及學校以培養和提高素質及職業能力為目的的教育和訓練。湖南龍門將為各培訓項目需求制定詳細的拓展訓練及企業培訓計劃,并按計劃安排實施,發放培訓證書。
培訓業務流程:

 

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